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주재원 교육

SOFT LANDERS는 국내 최고 수준의 해외주재원 교육프로그램을 제공합니다.
파견준비에서 귀임에 이르기까지 파견자의 현지 적응과 성과 관리, 이문화 환경에서 필요한 글로벌 리더십 교육 뿐만 아니라 주재원 가족을 위한 교육까지 모두 제공합니다. 국내 최고로 손꼽히는 전문 강사진을 통하여 이론과 경험으로 축적된 노하우가 모두 전달되어 조기에 파견적응과 성과를 낼 수 있게 합니다.

1. 해외법인장 과정

해외법인장 과정은 파견되는 해외자회사의 대표 또는 임원 예정자를 대상으로 조기에 법인 경영 능력을 확보 하게 합니다. 기업 경영의 전반적인 이해와 관리 능력을 확보할 수 있게 구성 되었습니다.

기대효과
  • 해외법인장의 역할과 책임 의식 제고
  • 해외법인장의 리더십과 의사결정 역량 제고
  • 해외법인장의 현지경영 역량 향상
모듈명 주요내용
해외법인장의 역할과 책임 해외법인장의 주요과제 및 사례학습
역할수행의 장애 요인 및 다양한 현지이슈 이해
해외법인 경영관리 우수 및 실패 사례
해외법인장 의사결정 해외법인의 경쟁우위와 경쟁전략 이해
변화와 적응을 이끄는 글로벌 리더의 특성
현지경영전략 수립 현지 관리자 육성
조직성과 제고를 위한 방법과 현업 적용
해외법인장 자기관리 해외법인장의 업무 특징 및 자기관리

2. 해외주재원 파견전 과정

해외주재원 파견 전 과정은 해외파견이 확정된 이들로 하여금 파견 전 현지 적응을 돕고, 해외조직 근무와 생활에 필요한 실제 정보와 업무역량을 사전에 확보할 목적으로 제공되는 과정입니다.
본 과정은 해외주재원의 기본역량, 글로벌 리더십, 자기관리로 구성됩니다.

기대효과
  • 글로벌 리더로써 역할과 책임의식 고취
  • 업무와 생활 현지적응요소 이해를 통한 조기 현업 전력화
  • 이문화 수용과 유연성 확보를 통한 현지 이해관계자 간의 업무 수행능력 향상
모듈명 주요내용
해외법인 및 지사
경영환경 이해
글로벌 경제 동향에 따른 해외사업환경
해외사업환경에 대응하는 경영전략
해외주재원의 역할과 책임 해외주재원의 역할과 책임 이해
해외주재원의 직무영역과 필요 역량
이문화와 현지 적응 초창기에 겪는 이문화 부적응 요소 및 사례
해외주재원의 현지 적응 방안
현지인 관리 현지인 채용 전략과 유의사항
현지인 육성 방안 수립
현지인의 Loyalty 제고 방안
해외법인 및 지사
성과관리
개인 및 조직 차원의 목표 공유
동기부여와 코칭
성과보상(금전적 보상, 비금전적 보상)
해외주재원 자기관리 해외주재원 스트레스와 건강관리 노하우
해외주재원 자산관리
국제이사와 통관 관리 노하우

3. 해외주재원 가족 과정

본 과정은 해외주재원의 가족과 배우자를 대상으로 파견지의 정보를 습득하게 하고 정착과정에서 예견되는 문화적 충격을 최소화 시키는 과정입니다.
본국과는 다른 생활환경에서 주재원의 가족으로써 겪는 다양한 상황을 사전에 학습함으로써 불안한 정서와 심리를 안정시키고 현지 문화에 잘 적응 할 수 있게 합니다.

기대효과
  • 이문화 환경과 스트레스 관리를 통한 현지 문화 적응
  • 해외주재원 자녀교육 및 진학 설계
  • 한국인의 정체성 유지
모듈명 주요내용
이문화 환경과 스트레스관리 이문화 적응 단계 이해 및 문화이해 방안
감정변화와 스트레스 관리
해외주재원 자녀교육 이중(다중) 언어 학습과 해외교육문화
자기주도적 학습 환경 조성하기
현지 학교 이해 및 귀국 시 자녀교육의 설계
해외주재원 자산관리 금융기관 이용과 금융상품 이해
가정경제관리 계획하고 실천하기
자국문화 이해 자랑스러운 한국문화
세계 속 주요 분야별 한국인
한국인의 문화, 행동, 가치, 태도, 관계 중요성

4. 귀임 주재원 과정

본 과정은 해외조직의 파견 근무를 마치고 국내 조직에 복귀하는 귀임주재원을 대상으로 해외 근무 경험을 조직에 전이하여 조직의 글로벌 역량을 확대하고 관리하며, 주재원의 귀임적응을 도와 신속한 국내 복귀와 정착을 돕기 위한 과정입니다.

기대효과
  • 귀임 과정과 단계의 이해를 통한 신속한 적응
  • 귀임주재원 경력 활용 및 파견 경험 및 노하우의 체계적인 관리
모듈명 주요내용
귀임주재원 변화관리 해외주재원 현지적응 과정
귀임주재원 적응 사례
개인 / 가족 적응 사례
귀임주재원 경력 활용 해외파견자 경력경로 개발 사례
경력목표 재설정과 개발
가족과의 인생 재설계

5. MarketPlace, 경영시뮬레이션

영/중/한 언어 운영이 가능하여 해외법인장, 해외주재원, 현지인 핵심인재를 위한 글로벌 리더십 과정에 가장 적합합니다.

세계 최고의 비즈니스 시뮬레이션 교육 프로그램
  • 미국 MIT, Duke, Cornell 등 세계적 경영대학원 MBA과정
  • 미국 Blandon-hall 최우수 프로그램 수상
  • IBM, Delta, MS, HP, 디즈니 등 미국 포춘지 500대 기업에 다수 도입
현실과 가장 유사한 경영 시뮬레이션
  • 영업, 재무, 마케팅, 생산, 홍보, HR의 실제 경영 전략 실행
  • BSC 기반으로 도출 되는 결과 보고서 및 경영 보고서
  • 기업분석, 재무분석, 전략, IR 등 실질 경영 환경 제공
경영자 마인드 구축
  • 의사결정 프로세스를 통한 기업가 정신 이해
  • 의사 결정권자가 되어 기업을 바라보는 통합적 시각 배양
모듈명 주요내용
Intro 팀구성, 시뮬레이션 설명
Quarter 1 기업 설립-기업의 의사결정 구조 확립
Quarter 2 경쟁의 시작-테스트 마켓을 통한 시장정보 수집
Quarter 3 벤치마킹-경쟁사 분석을 통한 1등 전략
Quarter 4 기업확장-다양한 가능성을 점검하고 미래 계획
총정리 R&D 투자와 1등을 위한 마지막 의사결정