해외 파견(주재원)규정 작성시 유의사항 -2. 급여 및 수당

2023-11-16

파견 규정구성의 핵심, 급여와 수당

주재원은 기업의 해외 사업장을 대표하는 인재예요. 그래서 적절한 급여와 수당을 산정하는 작업이 중요해요. 적절한 보상은 직원 만족도로 이어져요. 조직 몰입도, 충성도, 경영 성과에도 영향을 미쳐요.

주재원 임금은 안전과 생활 편의를 고려하고 타 기업과 큰 편차가 나지 않는 범위에서 설정하는 것이 좋아요. 국내 기업들은 통상적으로 높은 임금을 산정해요. 국내 근무자보다 1.2배에서 2배까지 높은 보상을 제공하고 있어요. 다만 세부요소를 보면 기업마다 산정방식이 다양해요. 주요 급여 결정방식 3가지와 그 밖에 규정에 반영할 수당을 살펴볼게요.

해외 급지별 수당을 적용하는 방식

장점 : 수당 계산과 관리 용이

단점 : 국가별 일괄 적용이 어려움

국내기업에서 가장 많이 쓰는 방법이에요. 지역별 급지수당을 정해 급여와 급지수당을 합산한 금액을 일괄 지급하는 방식이에요. (기업별로 급지수당, 주재수당, 근무수당, 주택수당을 부르는 용어가 다를 수 있어요.)

해외로 파견되는 공무원과 공기업 직원들이 쓰는 방식으로, 계산과 관리가 쉬워요

이 방식을 도입하려면 전제 조건이 있어요. 지역별 급지가 구분되어 있고 적정한 급지수당이 정해져 있어야 해요. 다만 국가 면적이 넓고 도시별 물가 수준이 다르면 일괄 적용이 어려워요. 미국 뉴욕, 중국 상해, 베트남 호치민 등이 그래요.

이를 보완하려고 표3처럼 국가와 도시까지 구분할 수 있어요. 하지만 처음 수당을 설정하기 어렵고 매년 업데이트에 품이 많이 들어요. 과도하게 책정한 수당을 나중에 낮추기도 어려울 수 있어요. 그러니 신중하게 접근해야 해요.

또 물가 변동폭이 큰 개발도상국이나 분쟁지역, 자연재해 같은 변수가 있으면 특수지 급지수당을 따로 운영해요.

세후 연봉 기준 '일정액 일괄 적용' 방식

장점 : 현지 데이터가 없을 때 적용, 수당 계산과 관리 용이

단점 : 물가 변동폭을 반영하기 어려움

이 방식은 본국 세후 연봉의 50%~100%를 주재수당으로 지급해요. 신규 국가로 진출해 관련 데이터가 없으면 일정 기간 제한을 두고 적용할 수 있어요. 기업이 주택을 지원할 수 있는 경우에 활용도가 높아요. 주택수당을 임금에 포함해야 할 때는 세금 구간을 파악해야 해요. 과도한 비용이 나가지 않도록 주의가 필요해요.

급여 계산과 관리가 쉬워요. 주재원의 생활 유형이나 소비수준에 따라 자의적으로 적용할 수 있어 주재원의 동기부여에 유리해요. 다만 지역별 물가 수준을 반영하기 어려워요. 타지역 파견자와 또 다른 차별이 될 수 있는 불안 요소도 있어요. 그래서 여러 급여산정 방식을 보완해 적용하는 추세예요.

물가지수 활용 방식

장점 : 객관적 지급 기준, 귀임 후 연봉관리 용이

단점 : 현지의 정확한 물가지수 확보 필요

이 방식은 본국과 같은 수준의 삶의 질을 유지하는 것이 목적이에요(No Loss, No Gain). 이에 맞춰 급여를 구성해요. 기업별로 물가에 반영할 필수품목을 파악해 물가지수에 반영해요. 그러면 명확한 근거로 수당을 산출해 주재원의 높은 수용성을 기대할 수 있어요. 필수 품목 예시는 주거 임차료, 교육비, 교통비, 주요 생활물가 등이에요. 생계비 지수가 산출되지 않으면 해당 국가가 발표하는 생계비 지수를 적용해요.