[진의환 고문 매경칼럼 게재] 빅데이터, 빅블러 그리고 이합집산!
이합집산이라는 사자성어에서 출발해 빅데이터가 원유처럼 가공돼야 가치가 생긴다는 점을 짚은 칼럼이에요. 디지털 기술이 산업 간 경계를 허무는 빅블러 시대에 기업가가 준비할 점도 다뤄요.
이합집산이라는 사자성어에서 출발해 빅데이터가 원유처럼 가공돼야 가치가 생긴다는 점을 짚은 칼럼이에요. 디지털 기술이 산업 간 경계를 허무는 빅블러 시대에 기업가가 준비할 점도 다뤄요.
그리스 철학과 제자백가를 견주어 4차 산업혁명 시대에 맞는 리더십을 살핀 칼럼이에요. 수평적 조직에는 변혁적 리더십이 맞고, 공자의 말처럼 바른 처신으로 끌림을 주는 자질이 중요하다고 짚어요.
마이다스의 손 신화에서 출발해 금본위제의 시작과 붕괴, 달러가 기축통화로 남은 이유를 짚은 칼럼이에요. 기업은 본업에 충실하고 필요한 만큼만 환 헤지를 하라고 해요. 미래 기축통화 후보인 가상화폐도 다뤄요.
한자교육 공백으로 신구세대 사이 소통의 벽이 생겼다는 칼럼이에요. 기업은 보고문화를 바꾸고, 상대가 이해하는 말로 대화하며, 사용 언어 수준을 맞추는 어학교육을 지원해야 한다고 짚어요.
ESG는 기업의 가치를 높이기 위한 투자라는 칼럼이에요. 플라시보·노시보 효과에 빗대어, 경영자에게는 진단과 평가를 객관적으로 해 주는 컨설턴트의 도움이 필요하다고 짚어요. 한 컨설턴트가 전략부터 평가까지 맡을 때의 우려도 다뤄요.
인도 신화 속 비슈누의 아바타와 메타버스를 잇는 칼럼이에요. 젊은 세대가 여러 정체성을 쓰는 시대에 기업가는 메타버스에서도 지혜로운 구원의 아바타를 만들어야 한다고 짚어요. 기업과 상품을 대변할 아바타도 개발해야 해요.
브라질 강도 일화로 베블런의 과시적 소비와 유한계급론을 풀어 설명하고, 혁신의 소용돌이에서 고군분투하는 오늘의 기업가는 유한계급이 아니라고 쓴 칼럼이에요.
아크로폴리스 광장에 빗대어 GAFA가 플랫폼 생태계로 세계경제를 이끄는 힘을 설명하고, 과도한 규제보다 최소한의 규제로 혁신을 북돋아야 한다고 쓴 칼럼이에요.
판도라와 소크라테스의 호기심 이야기를 따라, 경영자의 미래 예측력은 호기심을 창의성과 통찰력으로 키우는 인문학적 소양에서 나온다고 쓴 칼럼이에요.
필자의 면접 일화로 진솔함이 채용의 핵심임을 짚고, 4차 산업혁명 시대에는 인문학과 자연과학을 아우르는 통찰력 있는 융복합 인재가 필요하다고 쓴 칼럼이에요.
코스모스 품종개량과 유기견 이야기로 상생의 원래 뜻이 일방적 베풂이 아니라 조화에 있음을 짚고, 기업이 적극적으로 변화하며 동반성장해야 한다고 쓴 칼럼이에요.
산토스 뒤몽의 비행기와 맨해튼 프로젝트 사례를 들어, 엔지니어가 자신의 기술이 평화롭게 쓰이도록 책임의식을 갖고 인문학과 공학을 함께 배워야 한다고 쓴 칼럼이에요.
잉카의 전령 챠스키와 그리스 신화의 헤르메스를 견주며, 정보를 쥔 포털과 플랫폼 기업이 소기업과 자영업을 무너뜨리지 않고 상생하길 기대한다고 쓴 칼럼이에요.
레오나르도 다 빈치 같은 노력형 천재와 게으른 천재 이야기로, 자본주의 위기를 주장하는 새 제안이 정말 혁신인지 기업이 스스로 검증해야 한다고 쓴 칼럼이에요.
인도인 총무과장과의 일화로 알고리즘의 뜻을 짚고, AI 시대에 필요한 4C 능력과 인문학적 소양으로 인간을 존중하는 알고리즘을 만들어야 한다고 쓴 칼럼이에요.
쉴러 교수의 내러티브 경제학과 하라리의 신화 이야기를 바탕으로, 글로벌 기업이 조직을 결속하고 지속 성장하려면 신화적 내러티브를 가져야 한다고 쓴 칼럼이에요.
서터와 사이러스 필드의 실화, 공자의 구슬 이야기를 따라, 기업이 ESG와 이윤을 함께 이루려면 기업가 정신으로 무장한 임직원이 필요하다고 쓴 칼럼이에요.
브라질 모더니즘의 식인주의 선언에서 출발해, 글로벌 기업이 다양성을 존중하고 포용해 소화하며 새로운 것을 제안하는 리더십을 갖춰야 한다고 쓴 칼럼이에요.
허쉬와 포드, 인도에 진출한 한국 기업의 사례로, 해외 공장은 현지 직원의 문화와 정서를 존중하고 상품을 현지화할 때 성공한다고 짚은 칼럼이에요.
한국 양궁이 선수를 투명하게 선발해 강국이 된 이유를 짚고, 기업도 정량평가와 다면평가를 늘려 투명한 인재 평가 제도를 갖춰야 한다고 쓴 칼럼이에요.